烟草领域智慧纪检解决方案
更新时间:2024-03-05
随着烟草行业的快速发展，纪检监督工作面临的环境愈发复杂，也对纪检监察工作提出了更高的要求。为了更好地适应新形势下的纪检工作需求，烟草公司引入了智慧纪检大数据监督平台，通过培基固本、提质拓展，纵深推进改革转型迈入构建数字烟草生态体系新阶段。具体按照“1116”工作思路，即坚定“一个方向”，牢牢把握正确政治方向；筑牢“一个根基”，不断巩固新形势下行业发展专卖根基；扩大“一个优势”，努力把数字化转型先发优势转化为持续领跑优势；实施“六大智慧工程”，通过实施智慧营销、智慧专卖、智慧物流、智慧终端、智慧治理、智慧队伍工程，促进数字化高质量发展创先争优、走在前列。开辟数字化转型高质量发展新境界。其中，首要的是坚定“一个方向”，即牢牢把握正确政治方向，持之以恒推进全面从严治党，要求探索建设数字化监督体系，提高监督一体化、精准化、智能化水平，从而对各级“一把手”和领导班子监督，促进“两个责任”同向发力、“一岗双责”贯通落实；加强纪检监察、财务审计、法规规范、内管、人事等部门协同监督；支撑巡视 巡察上下联动工作格局，深入抓好国家局党组巡视反馈意见整改；持续整治基层“微腐败”，不断巩固涵养清朗政治生态。
及时发现和防范风险是纪检监督的重要任务。针对烟草公司面临的风险多样性、复杂性的问题，智慧纪检大数据监督平台能够通过实时监测和数据分析，及时发现异常情况，进行风险预警，为纪检部门风险防控提供决策依据。同时，其自动化、智能化的处理方式，大大减少了人工干预，提高了工作效率。平台依托强大的数据处理能力，快速生成各类报表和分析报告，为纪检部门提供有力支持。智慧纪检大数据监督平台通过统一的数据接口和标准，打破信息壁垒形成的数据孤岛，实现各类数据的整合和共享，促进了部门之间的协作和信息交流。
智慧纪检大数据监督平台通过运用先进的大数据技术和分析方法，能够深入挖掘数据背后的规律和趋势,为纪检部门提供更加精准、科学的决策依据提升了监督质量。
智慧纪检平台建设旨在通过系统建设，推进各类监督手段协同贯通，构建烟草特色监督体系，助力整体智治。经监察和信息条线的反复推敲，目前系统架构为“3531”。第一个“3”为三层架构，分为基础支撑层、业务功能层和驾驶舱层。“5”是业务层，包含责任监督、协同监督、知识共享、廉情档案和专项监督五个业务模块。第二个“3”表示基础层的三大功能，即基础知识库、低代码开发中心和系统工具箱，为五大业务模块提供通用性支撑；“1”是系统决策驾驶舱，站位领导班子统筹总览烟草政治生态。五大模块贯通协同，共同搭建监督平台，织密监督网络。
责任监督落实主体责任、监督责任、第一责任人责任、一岗双责责任书线上编制、签订、履行、评价；一把手和领导班子四责落实情况清单化监督。协同监督固化巡察整改、监督检查线上办公业务流程，巡察、检查发现问题跟进整改落实；线索问题快速移交，线上结果归档，统筹问题处置。知识共享制度库、规则库、问题库、人才库等六大类基础数据库，关联制度问题人员图谱，实现知识共享运用。廉情档案监督监察对象基本信息线上管理，打好人员监督基础；指标体系抽取问题、责任落实关联分析，研判政治生态。专项监督基于大数据和AI算法构建营销、专卖、综合、配送业务条线基层微权力廉情风险预警模型。形成风险地区三级预警、风险问题五色预警，加强基层微权力监督与惩治。
（1）构建在线“四责协同”工作机制。推动党组（党委）主体责任、纪检监察机构监督责任同向发力，党组（党委）书记第一责任和班子成员“一岗双责”一体落实的“四责协同”工作机制，推动知责明责更加清晰、履责尽责更加到位、督责问责更加有力。
（2）固化新型巡察监督流程。实现政治巡察工作全过程管理，固化巡察工作程序，完善制度标准，健全完善全省系统巡察人才库，推动形成巡察工作一体推进、制度一体规范、队伍一体建设、成果一体运用的工作格局。
（3）落地多跨协同监督功能。发挥党内监督主导作用，按照责任明晰、多跨协同、一体运行的原则，统筹推进组织人事、财务审计、专卖内管、规范管理、企业管理、纪检监察等监督主体部门的协同监督，形成企业一体化监督合力。
（4）打造数据监督监管应用。加强与各平台的信息、资源、力量和成果共享，着力挖掘数据背后的问题和线索，提高监督的一体化、精准化、智能化水平，形成一体推进、同向发力的乘数效应，不断增强监督效能。
综上所述，烟草公司智慧纪检大数据监督平台通过工作流程规范再造，实现省、市、县、基层队所”全面贯通、业务监督条线全面协同，强化高频发、高复发、顽瘴痼疾预警能力，发现重点关键，使监督防控精确有效、日常管理精准常态、协同贯通监督可视、系统安全便捷高效，解决全面监督、风险预警、工作效率、数据共享、监督质量等方面的问题，构建形成数字化、智能化大监督体系，全面筑牢大监督格局。